学校作为一个社会组织,也有一个品牌形象的问题,也有其特定的理念、行为和视觉识别系统。很早,南阳民进学校就开始注意到学校品牌形象在学校的生存和发展过程中的功能和作用,公司高层有周密理性的思考和系统的策划。良好的学校品牌形象可以为学校创造发展契机。学校形象好,容易获得社会的支持、家长信任和师生的认同。它可以优化和拓展学校生存的发展空间,镇平民办小学哪所好,盘活办学资源,为学校赢得更多的发展机遇。它既是无形的精神财富,又可以通过适当的方式,转换为有形的物质财富,从而促使学校在良性循环中不断优化,产生一种“马太效应”,镇平民办小学哪所好,镇平民办小学哪所好。良好的学校品牌形象可以为学校增加教育能量。一所校风好、校容美、质量高、声誉佳的学校本身就是一种强大的教育力量。
*得出这样一个结论:孩子习惯培养的关键期是在小学的中低年级,而四或五年级是一个“分水岭”。也就是说,在四、五年级之前如果孩子养成了良好的学习、生活习惯,那这些好习惯将会伴随孩子一生;在四、五年级之后,如果孩子想改掉某些恶习,除非进行特殊的训练,否则孩子的这些坏习惯是很难改变的。 培养孩子的好习惯是关键:首先,从习惯养成的特点来看,四、五年级是强化好习惯和改正坏习惯的关键时期,过了这个关键期,这些坏习惯将不会轻易改掉。 其次,从孩子意志力的发展特点来看,尽管这时的孩子意志力发展还只是初步的,并且是不稳定的,但在这个时候,孩子的意志力发展开始由弱到强,由他律到自律过度。
基于目前的教育现状,私立学校具有如下能力可以称得上核心竞争力:一、通过指导学生科学观察,培养学生具备发现问题的能力。二、指导学生观察社会的需求,从而找到今后服务社会的初步方向。三、通过改进教学方法,提高学生的学习效率,减轻学生的学习负担。四、培养学生严密的科学思维习惯,尽可能减少学习过程中的漏洞与盲区,从而提高学生的学习成绩。五、通过指导学生重新发现课本上的重要知识点,培养学生 发现创造的能力。六、通过传授人文精神,培养学生各种崇高的品德。七、有创造性地开设艺术课程,培养学生在艺术方面的创造力。八、改进训练方式,提高学生的体质与体育水平。九、不断完善学校的各项规章制度,创建简明有效率的学校管理体制。十、建立充满朝气并且可继续运作的研发团队。